從負債到億元企業！從日成珠寶看南向傳統產業經營策略-台中票貼當日撥款_台中上順當舖
日成珠寶從負債至成功轉型翻身，再從東南亞打回台灣。（日成珠寶官網）
2014年珠寶生產業掀起激烈廝殺，日成珠寶在競爭激烈的泰國，成為潘朵拉四家委外加工廠中唯一的台廠，第一代經營者林碧源是早年從事珠寶製作與外銷的珠寶師傅，80年代後期，新台幣強升衝擊外銷生意，林碧源決定全家南向移民泰國（包括徒弟林志謙），其女兒畢業後與徒弟結婚，夫妻倆一人衝業績，一人管理工廠，使日成躍升為泰國前三大珠寶加工廠。
究竟日成珠寶如何對國際經濟局勢做出應變？生產技術上又有何創舉？首先，林碧源在80年代後期新台幣快速升值後舉家移民泰國，其實是頗具瞻望性的，比起僅在泰國設廠(非整個工廠移動並舉家遷入)，舉家移民移廠的風險性極高，而新臺幣升值，亦促使同期20家台資珠寶加工商赴泰國的熱潮，令人反思台灣傳統產業受國際經濟影響產生的變異性極大，傳統廠商們唯有精確地分析當前的國際經濟局勢，並適度調整經營模式甚至是家庭經濟的運籌，才能將不可規避的經濟衝擊降到最低。
第二，林家舉家遷廠至泰國前期，公司腳步尚未站穩就遇上了西班牙客戶嚴重倒帳，公司由盈轉虧負債數千萬元，合夥人全被嚇跑只剩師徒倆苦撐，此事顯示流動性資產管理的重要性，往最壞處設想，即便產業前期經營穩當，但若流動性資產控管不善，一旦遇到不可抗力因素的打擊，便可能淪落為雷曼兄弟控股公司的下場，連美國聯邦政府也愛莫能助。個人認為，日成珠寶雖面臨西班牙客戶倒帳造成嚴重虧損，但由於當時眼光獨到及早遷移至泰國(泰國為當時僅次於義大利的全球第二大珠寶出口國)，因此，在公司營收增加的同時，想必在流動性資產管理上也做出足夠因應，尚能為公司寫下營收奇蹟的扉頁。
